CoAct

Gestión de transición

A veces, no solo hay que asesorar. Hay que asumir la responsabilidad de actuar.

CoAct interviene temporalmente en funciones gerenciales operativas en empresas de servicios.

Gerente de transición liderando una reunión de equipo.

Funciones posibles

Dirección comercial
Dirección de Unidad de Negocios
Dirección de operaciones
Dirección de filial
gestión temporal de una organización de negocios

Situaciones posibles

Reemplazo temporal

Asegurar la actividad entre la salida de un gerente y la llegada de su sucesor.

Reorganización

Mantener la continuidad gerencial mientras se actualizan las prácticas y la organización.

Crecimiento

Estructurar una actividad o un equipo que cambia rápidamente de escala.

Creación o relanzamiento de actividad

Asumir temporalmente la responsabilidad operacional de una actividad que requiere más que una perspectiva externa.

Una intervención operacional, con una perspectiva externa.

Una misión de gestión de transición no consiste en observar la organización desde fuera. La responsabilidad operacional se asume realmente. Sin embargo, la perspectiva relacionada con la misión permite identificar y tratar temas que una organización establecida a veces deja de ver.

La confidencialidad es parte de la misión.

Las misiones pueden involucrar equipos, organizaciones o situaciones sensibles. Por lo tanto, CoAct no publica nombres de clientes ni detalles que permitan identificar las organizaciones acompañadas.

Gestión de transición comercial y operacional | CoAct