CoAct

CoAct

CoAct: actuar juntos.

La historia de CoAct

CoAct nació de una convicción: las Personas, la Organización y las Tecnologías solo alcanzan su máximo potencial cuando trabajan juntas.

En el logo, los tres puntos negros representan estos tres componentes. Su interrelación crea gradualmente una estructura común.

Los anillos azules de CoAct simbolizan entonces el fortalecimiento resultante: cada componente se vuelve más fuerte porque está mejor conectado con los otros dos.

Conectar. Estructurar. Fortalecer. Actuar juntos.

La Fábrica de Colabor'accion

Construir juntos, no solo recomendar.

Una recomendación solo tiene valor si se puede utilizar. Por lo tanto, nuestras intervenciones buscan tanto como sea posible involucrar a las personas implicadas en la comprensión del problema, la construcción de soluciones y su implementación.

1

Observar

2

Entender

3

Construir

4

Experimentar

5

Medir

6

Ajustar

Una experiencia operativa que sigue vigente.

CoAct fue fundada por Frédéric Le Pennec después de más de veinte años en el ámbito de las ESS, la consultoría y la ingeniería.

Su trayectoria lo llevó de ocupaciones como Business Manager a responsabilidades de gestión comercial, Dirección de Unidad de Negocio y Dirección de filial.

Hoy participa tanto en el acompañamiento de organizaciones como en funciones operativas temporales en gestión de transición.

Frédéric Le Pennec, fundador de CoAct.

Nuestros clientes no son nuestros soportes publicitarios.

Intervenimos regularmente en el núcleo de las organizaciones comerciales y de gestión de nuestros clientes, a veces competidores entre sí. Por lo tanto, la confidencialidad es parte de nuestra manera de trabajar. No publicamos logos de clientes ni información que permita identificar una misión sin el acuerdo explícito.

¿Por qué tutear?

Nuestras intervenciones se basan en intercambios directos, retroalimentación y una relación de trabajo cercana con los directivos, gerentes y equipos que acompañamos. El tuteo simplemente se ajusta mejor a esta forma de trabajar.

¿Por qué «Business Manager»?

Según las empresas, los títulos varían: Business Manager, Ingeniero de Negocios, Ingeniero Comercial o Account Manager. Usamos principalmente Business Manager — o BM — porque es el término más comúnmente utilizado hoy en día en las organizaciones con las que trabajamos.

CoAct — actuar juntos | La Fábrica de Colabor'accion