CoAct

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CoAct: agir juntos.

A história de CoAct

CoAct nasceu de uma convicção: as Pessoas, a Organização e as Tecnologias atingem seu pleno potencial apenas quando funcionam juntas.

No logotipo, os três pontos pretos representam esses três componentes. Sua interligação cria progressivamente uma estrutura comum.

Os anéis azuis de CoAct simbolizam o fortalecimento resultante disso: cada componente se torna mais forte por estar melhor conectado aos outros dois.

Conectar. Estruturar. Fortalecer. Agir juntos.

A Collabor'action Factory

Construir com, não apenas recomendar.

Uma recomendação só tem valor se puder ser utilizada. Nossas intervenções, portanto, buscam tanto quanto possível associar as pessoas envolvidas à compreensão do problema, à construção das soluções e à sua implementação.

1

Observar

2

Compreender

3

Construir

4

Experimentar

5

Medir

6

Ajustar

Uma experiência operacional que permanece atual.

CoAct foi fundada por Frédéric Le Pennec após mais de vinte anos nos campos de ESN, consultoria e engenharia.

Seu percurso o levou do cargo de Business Manager a responsabilidades de gestão comercial, Direção de Unidade de Negócios e Direção de filial.

Atualmente, atua tanto no acompanhamento de organizações quanto em funções operacionais temporárias em gestão de transição.

Frédéric Le Pennec, fundador de CoAct.

Nossos clientes não são nossos suportes publicitários.

Atuamos regularmente no âmago das organizações comerciais e de gestão de nossos clientes, às vezes concorrentes entre si. A confidencialidade, portanto, faz parte da nossa forma de trabalhar. Não publicamos logos de clientes nem informações que possam identificar uma missão sem consentimento explícito.

Por que o tratamento informal?

Nossas intervenções se baseiam em trocas diretas, feedback e uma relação de trabalho próxima com os dirigentes, gestores e equipes que acompanhamos. O tratamento informal simplesmente se adequa melhor a essa forma de trabalhar.

Por que « Business Manager »?

De acordo com as empresas, os títulos variam: Business Manager, Engenheiro de Negócios, Engenheiro Comercial ou Gerente de Contas. Usamos principalmente Business Manager — ou BM — porque é hoje o termo mais comumente usado nas organizações com as quais trabalhamos.

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