CoAct
CoAct: gemeinsam handeln.
Die Geschichte von CoAct
CoAct entstand aus der Überzeugung: Menschen, Organisation und Technologien entfalten ihr volles Potenzial nur, wenn sie zusammenarbeiten.
Im Logo repräsentieren die drei schwarzen Punkte diese drei Komponenten. Ihre Verbindung schafft nach und nach eine gemeinsame Struktur.
Die blauen Ringe von CoAct symbolisieren die Stärkung, die daraus resultiert: Jede Komponente wird stärker, weil sie besser mit den beiden anderen verbunden ist.
Verbinden. Strukturieren. Verstärken. Gemeinsam handeln.
The Collabor'action Factory
Zusammen gestalten, nicht nur empfehlen.
Eine Empfehlung hat nur dann einen Wert, wenn sie genutzt werden kann. Unsere Interventionen versuchen daher, die betroffenen Personen so weit wie möglich in das Verständnis des Problems, die Entwicklung der Lösungen und deren Umsetzung einzubeziehen.
Beobachten
Verstehen
Bauen
Experimentieren
Messen
Anpassen
Eine operative Erfahrung, die aktuell bleibt.
CoAct wurde von Frédéric Le Pennec nach über zwanzig Jahren in der IT-Branche, der Beratung und dem Ingenieurwesen gegründet.
Sein Werdegang führte ihn vom Beruf des Business Managers zu kommerziellen Managementverantwortungen, zur Leitung von Business Units und Filialdirektionen.
Heute begleitet er sowohl Organisationen als auch in temporären operativen Funktionen im Interim-Management.

Unsere Kunden sind nicht unsere Werbeträger.
Wir sind regelmäßig im Zentrum der kommerziellen und managementbezogenen Organisationen unserer Kunden tätig, die manchmal miteinander konkurrieren. Vertraulichkeit ist daher Teil unserer Arbeitsweise. Wir veröffentlichen keine Kundenlogos oder Informationen, die eine Mission ohne ausdrückliche Zustimmung identifizieren könnten.
Warum das Duzen?
Unsere Interventionen basieren auf direktem Austausch, Feedback und einer engen Arbeitsbeziehung zu den Führungskräften, Managern und Teams, die wir begleiten. Das Duzen passt einfach besser zu dieser Arbeitsweise.
Warum „Business Manager“?
Je nach Unternehmen variieren die Bezeichnungen: Business Manager, Key Account Manager, Vertriebsingenieur oder Account Manager. Wir verwenden hauptsächlich Business Manager — oder BM —, weil dies heute der gebräuchlichste Begriff in den Organisationen ist, mit denen wir arbeiten.