CoAct

CoAct

CoAct: gemeinsam handeln.

Die Geschichte von CoAct

CoAct entstand aus einer Überzeugung: Menschen, Organisation und Technologie entfalten ihr volles Potenzial nur, wenn sie zusammenarbeiten.

Im Logo repräsentieren die drei schwarzen Punkte diese drei Komponenten. Ihre Verbindung schafft nach und nach eine gemeinsame Struktur.

Die blauen Ringe von CoAct symbolisieren dann die daraus resultierende Verstärkung: Jede Komponente wird stärker, weil sie besser mit den beiden anderen verbunden ist.

Verbinden. Strukturieren. Verstärken. Gemeinsam handeln.

Die Factory für Collabor'Action

Zusammenarbeiten, nicht nur empfehlen.

Eine Empfehlung hat nur dann Wert, wenn sie genutzt werden kann. Deshalb versuchen wir, die betroffenen Personen so weit wie möglich in die Problemlösung, die Lösungsfindung und deren Umsetzung einzubeziehen.

1

Beobachten

2

Verstehen

3

Aufbauen

4

Experimentieren

5

Messen

6

Anpassen

Eine operative Erfahrung, die aktuell bleibt.

CoAct wurde von Frédéric Le Pennec gegründet, nachdem er über zwanzig Jahre in den Bereichen ESN, Beratung und Ingenieurwesen tätig war.

Sein Werdegang führte ihn vom Business Manager zu Verantwortung im Vertrieb, Leitung von Business Units und Geschäftsstellen.

Heute unterstützt er sowohl Organisationen als auch in temporären operativen Funktionen im Interim-Management.

Frédéric Le Pennec, Gründer von CoAct.

Unsere Kunden sind nicht unsere Werbeträger.

Wir arbeiten regelmäßig im Kern der kommerziellen und Managementorganisationen unserer Kunden, die manchmal miteinander konkurrieren. Vertraulichkeit gehört daher zu unserer Arbeitsweise. Wir veröffentlichen keine Kundenlogos oder Informationen, die eine Mission ohne ausdrückliche Zustimmung identifizieren können.

Warum das Duzen?

Unsere Einsätze basieren auf direkten Austausch, Feedback und einer nahen Arbeitsbeziehung zu den Führungskräften, Managern und Teams, die wir begleiten. Das Duzen passt einfach besser zu dieser Arbeitsweise.

Warum „Business Manager“?

Je nach Unternehmen variieren die Bezeichnungen: Business Manager, Vertriebsingenieur, Sales Engineer oder Account Manager. Wir verwenden hauptsächlich Business Manager — oder BM —, da dies heute der am häufigsten verwendete Begriff in den Organisationen ist, mit denen wir arbeiten.