Management de transition
Parfois, il ne faut pas seulement conseiller. Il faut prendre la responsabilité de faire.
CoAct intervient temporairement sur des fonctions managériales opérationnelles dans les entreprises de services.
Fonctions possibles
Situations possibles
Remplacement temporaire
Sécuriser l'activité entre le départ d'un manager et l'arrivée de son successeur.
Réorganisation
Maintenir la continuité managériale tout en faisant évoluer les pratiques et l'organisation.
Croissance
Structurer une activité ou une équipe qui change rapidement d'échelle.
Création ou relance d'activité
Prendre temporairement la responsabilité opérationnelle d'une activité nécessitant davantage qu'un regard extérieur.
Une intervention opérationnelle, avec un regard extérieur.
Une mission de management de transition ne consiste pas à observer l'organisation depuis l'extérieur. La responsabilité opérationnelle est réellement assumée. Le recul lié à la mission permet cependant d'identifier et de traiter des sujets qu'une organisation installée finit parfois par ne plus voir.
La confidentialité fait partie de la mission.
Les missions peuvent porter sur des équipes, des organisations ou des situations sensibles. CoAct ne publie donc pas de noms de clients ni de détails permettant d'identifier les organisations accompagnées.