CoAct

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CoAct : agir ensemble.

L'histoire de CoAct

CoAct est né d’une conviction : les Hommes, l’Organisation et les Technologies ne produisent leur plein potentiel que lorsqu’ils fonctionnent ensemble.

Dans le logo, les trois points noirs représentent ces trois composantes. Leur mise en relation crée progressivement une structure commune.

Les anneaux bleus CoAct symbolisent alors le renforcement qui en résulte : chaque composante devient plus forte parce qu’elle est mieux connectée aux deux autres.

Relier. Structurer. Renforcer. Agir ensemble.

The Collabor'action Factory

Construire avec, pas simplement recommander.

Une recommandation n'a de valeur que si elle peut être utilisée. Nos interventions cherchent donc autant que possible à associer les personnes concernées à la compréhension du problème, à la construction des solutions et à leur mise en œuvre.

1

Observer

2

Comprendre

3

Construire

4

Expérimenter

5

Mesurer

6

Ajuster

Une expérience opérationnelle qui reste actuelle.

CoAct a été fondée par Frédéric Le Pennec après plus de vingt ans passés dans les métiers des ESN, du conseil et de l'ingénierie.

Son parcours l'a conduit du métier de Business Manager à des responsabilités de management commercial, de Direction de Business Unit et de Direction de filiale.

Il intervient aujourd'hui aussi bien dans l'accompagnement des organisations que dans des fonctions opérationnelles temporaires en management de transition.

Frédéric Le Pennec, fondateur de CoAct.

Nos clients ne sont pas nos supports publicitaires.

Nous intervenons régulièrement au cœur des organisations commerciales et managériales de nos clients, parfois concurrents entre eux. La confidentialité fait donc partie de notre manière de travailler. Nous ne publions pas de logos clients ni d'informations permettant d'identifier une mission sans accord explicite.

Pourquoi le tutoiement ?

Nos interventions reposent sur des échanges directs, du feedback et une relation de travail en proximité avec les dirigeants, managers et équipes que nous accompagnons. Le tutoiement correspond simplement mieux à cette manière de travailler.

Pourquoi « Business Manager » ?

Selon les entreprises, les intitulés varient : Business Manager, Ingénieur d'Affaires, Ingénieur Commercial ou Account Manager. Nous utilisons principalement Business Manager — ou BM — parce qu'il s'agit aujourd'hui du terme le plus couramment utilisé dans les organisations avec lesquelles nous travaillons.

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